Consultoria em automação de processos, painéis de BI e gestão de projetos, e soluções próprias que organizam dados soltos em sistemas confiáveis, escaláveis e reutilizáveis.
Parto do problema operacional, não da ferramenta. Cada entrega nasce de um processo mapeado e termina em algo que a equipe usa todo dia.
Mapeio o trabalho manual e transformo em fluxos automáticos, com aplicativos para coleta e padronização de dados.
Power AppsPower AutomateN8NPythonVBAConecto várias fontes e entrego indicadores que a gestão realmente usa para decidir, com um número só e uma regra só.
Power BISQLExcel avançadoEstruturo bases grandes, elimino duplicidades e padronizo descrições com busca por similaridade e aprendizado por feedback.
PythonFastAPIPostgreSQLEmbeddingsEscopo, prazo, custo e qualidade com padronização e rastreabilidade, para que a automação se sustente na rotina.
PMPPlanejamentoCustosAnálise de resultado, orçamento e projeção para apoiar a decisão, ligando o número ao processo que o gera.
OrçamentoAnálise de resultadoProjeçãoSoluções que desenvolvi, mostradas com dados fictícios. Clientes e empregadores não são identificados.
Uma foto do cupom fiscal vira lançamento organizado: itens, categorias, forma de pagamento e quantidades por produto, com painel de fluxo de caixa.
Comprovantes guardados por viagem e relatório em Word no padrão da empresa, com conferência automática das regras (tetos, prazos, itens não reembolsáveis).
Aplicativo e painel que substituíram uma planilha manual: o valor medido vem do sistema de gestão, a equipe lança só o que é dela, e um de-para de entregáveis com normalização de texto reduz pendências a uma fila curta.
Registro de reuniões com presença, decisões e pendências com responsável e prazo, resumo com IA e envio por e-mail. Tudo vai para um acervo da empresa, pesquisável, e não para arquivos soltos de cada pessoa.
Registro de não conformidades com causa raiz, ação corretiva e verificação de eficácia, e um painel por categoria, projeto e setor que mostra se a mesma falha se repete na empresa toda. Ao abrir uma RNC, o sistema avisa se aquela falha já aconteceu em outro lugar.
Aplicativo que organiza projetos, usuários por perfil, checklists de inspeção configuráveis para cada setor, nota de conformidade, plano de ação com responsável e relatórios emitidos.
Catálogo de produtos e controle de estoque integrados ao ERP em modo leitura, com sincronização agendada, e um módulo comercial com painel, metas do vendedor e alertas (cotação sem retorno, cliente inativo, pedido não faturado).
Veja também os fluxogramas de cada solução: quem faz o quê, o que o sistema faz sozinho e onde chega cada aviso (Teams ou e-mail). Também há uma coleção de painéis em Power BI.
Escolha uma solução, informe o seu volume e veja uma estimativa de horas e de custo. Os tempos são premissas editáveis: ajuste para a sua realidade.
Estimativa baseada em premissas, não é garantia. Os resultados reais variam; podemos medir o seu processo antes de qualquer decisão.
Ideias, não produtos prontos. Se alguma resolve um problema seu, conversamos.
Leitura de comprovantes e extratos, categorias que aprendem e fluxo de caixa para pequenos negócios.
Limpeza e padronização de catálogos grandes, com deduplicação e busca inteligente.
Medição, custos e avanço consolidados sem montar planilha à mão.
Atendimento e coleta de documentos por mensagem, com conferência de regras.
Indicadores para gestores, ligados às fontes que já existem na empresa.
Transformar uma solução interna em ferramenta que outras empresas usem.
Engenheira eletricista de formação, com mais de 15 anos em planejamento, custos e PMO de obras industriais. Hoje atuo com automação, análise de dados e IA aplicada, unindo a disciplina de projeto ao desenvolvimento de soluções que funcionam no dia a dia. MBA em Análise 360 e, em andamento, MBA em FP&A, pela Xperiun.
Gosto de começar pequeno, com um MVP que a equipe consegue usar, e evoluir com o que o uso mostra.
Conte o processo que hoje consome mais tempo. Respondo com uma ideia de por onde começar.
